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Cette citation du célèbre Red Adair pourrait se traduire par :
« Si vous croyez qu’il coûte cher d’embaucher un professionnel pour faire le travail, attendez de voir ce que vous coûtera d’embaucher un amateur. »
Certains cabinets estiment qu’une erreur de recrutement coûte entre 150 000 € et 200 000 € !
Coût d’opportunités business ratées
- Coût du portefeuille non travaillé
- Image dégradée auprès des prospects/clients
- Coût de l’équipe de recrutement interne ou des éventuels prestataires externes
- Coûts du maintien en poste (salaires chargés + variables garantis)
- Coûts de formation et d’intégration
- Coûts de licenciement
Les impacts d’un recrutement raté sur votre équipe
Un recrutement raté fera perdre du temps et de l’argent à votre entreprise, mais pas seulement ! Il aura également de l’impact :
Sur votre productivité :
Un manager passe en moyenne 17 % de son temps à gérer les collaborateurs en situation d’échec.
Sur votre équipe :
- 53 % des dirigeants déclarent qu’un mauvais recrutement ajoute du stress dans leurs équipes.
- 20 % des dirigeants affirment qu’un mauvais recrutement diminue la confiance de leurs équipes envers le management.
- Un mauvais recrutement, en plus du coût, peut, donc, affaiblir l’équipe commerciale en place, et provoquer une baisse de la performance globale de l’entreprise.
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Bientôt sur cette page, notre livre blanc :
« 20 erreurs sur le recrutement de commerciaux à ne pas commettre »
